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公司新闻 李天明到南昌区域在建项目督导检查工作 - 秒速时时彩注册
李天明到南昌区域在建项目督导检查工作
  作者:王梦鸽  时间:2019-08-14  点击量:   
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本站南昌讯(通讯员 王梦鸽)8月6日至11日,公司副总经理李天明率工作组到南昌区域在建项目进行督导检查。首次会议上,工作组成员明确了本次检查的目的和意义,对检查分工、检查流程等具体事项作了详细部署。

本次检查通过对施工现场勘察、内业资料查阅的形式进行,主要对项目施工进展情况、现场安全质量管理、责任成本及二次经营等方面的工作展开全面检查,检查的范围广、内容细。

经过为期五天的全面检查,工作组在省庄花园项目部组织召开末次通报会,省庄花园、万溪项目领导班子及部室长以上人员参加会议。会上,工作组成员对归口业务部门工作检查情况分别进行了总结通报。

李天明从进度、安全、质量、经济管理四个方面作了督导讲话,他指出,南昌区域在建项目经济体量大,产值和进度直接关系着公司年度各项经济指标的完成,特别是省庄花园项目经过近几个月的奋力攻坚,10余栋楼栋已出地面,渐成规模,全体参建员工都付出了巨大的努力。针对南昌区域在建项目,他指出,要加强工期管理,充分利用有效时机,科学组织施工,通过组织管理、经济管理等手段加强对施工作业队伍管控,不断推进施工生产进度;要把二次经营工作作为重中之重,多研究课题,多加强商议,努力推进,考核兑现;要加强过程控制,深刻认识到质量管理事关企业信誉,把质量管控扎实落实到施工生产各个环节。他特别强调,在当前安全形势异常严峻的情况下,要切实加大现场安全质量管控和风险源管控力度,按照“检查-落实-修正”的整改思路,对工作组检查中发现的问题要全面深刻整改,实现闭环。

公司党委副书记、工会主席兼省庄花园项目经理钟光红代表南昌区域在建项目对公司工作检查组悉心指导和帮扶表示感谢。他表示,南昌区域内在建项目将按照“真整改、真落实、逐项销号、逐项闭环”的要求,对督导检查中提出的问题分类梳理、整改落实、确保成效,并对项目管理各项流程进行再梳理、再细化。针对年度施工产值任务,他郑重表态,区域全员没有任何理由借口、不抱任何侥幸心理,扎扎实实、全力以赴,切实加强施工生产、安全质量、经济运行等各项工作,向年度产值任务目标发起冲刺,为公司扎根南昌市场、创誉创效做出贡献。

会上,工作组一行与参会人员围绕房建项目施工组织、安全质量管控、管理模式等相关工作,进行了深入交流。

 

南昌区域在建项目检查情况通报会议

 

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